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2023年10月30日

家装大咖PK丨如何玩转整装供应链？

正文家装大咖PK丨如何玩转整装供应链？

2017年6月22日，“趋势的力量—2017全屋整装与内装工业化发展论坛”在杭州成功举办。活动由中国室内装饰协会指导，天猫电器美家和腾讯家居联合主办。家居家装大咖云集现场，共论“全屋整装”和“内装工业化”的行业趋势。

“整装供应链”论坛

下午的论坛PK环节，围绕“整装供应链”话题，贝朗卫浴、奥普、金螳螂家、蘑菇+、塞纳春天、保利管道、酷家乐等企业代表上台展开精彩对话，腾讯家居全国总编张永志和中国室内装饰协会家居装饰专业委员会秘书长陈琬联袂主持。

贝朗卫浴董事总经理郭婉怡

贝朗卫浴：用整装先进模式引导传统经销商

与原有传统渠道的经销商的冲突，主要是商业利益，我们可以做更高利益层面上的合作和探讨，在F2C或C2F的环节中，我们顾及到了商家的顾虑，同时有更好的长远利益的分配，使得他们接受更有未来的商业模式。

奥普营销副总裁方国樑

奥普为什么重视家装渠道？

奥普重视的是产品和品质，给消费者带来比较良好的享受，这是奥普生存到现在的关键。奥普在营销上和整个国家、市场的发展相融合，在渠道方面是全渠道的营销：C端的专卖店，工装、家装和电商、O2O等等。而集成吊顶，在卫生间和厨房的局部整装，奥普已经布局多年。

爱康企业集团董事长郑立克

保利管道：单品向系统的转型升级

现在的管道市场，即使是小的门店经销商，也不能靠一个单品存活，而需要卖系统，保利管道作为爱康企业集团旗下品牌，正践行“无系统不装修”的理念。目前保利的核心经销商，在管道之外，还有电线、涂料等产品供应，我们进行系统性的售卖。

酷家乐商务副总裁廖溪

酷家乐：用数据和技术链接供应链条

酷家乐用大数据和技术手段助力整装时代的供应链建设。如果产业链是汽车，装企跟材料商是方向盘、是刹车，我们是链条和润滑剂，以更好地打通和润和产业链，让整装走得更快更远。

金螳螂家董事长杨鹏

金螳螂家：得供应链者得天下

全屋整装不单单是功能和效果的呈现，更是家居全生命周期的演变和体验。得供应链者得天下，金螳螂投入了大量资金自建供应链系统：家庭装修、家居装饰、家居智能、家居舒适系统、家居健康系统。

蘑菇+CEO过杰

蘑菇+：服务永远至上

供应链是齿轮和链条，大家共同协作，才能一起动起来。

去年蘑菇+收回定制品业务并开始自营，良好的服务让今年上半年的投诉屈指可数。

塞纳春天CEO刘荣

塞纳春天：坚持用自己的全供应链产品

未来，塞纳春天在全国的供应链会小B端开放。2017年下半年，我们的供应链也会向社会开放，在全国做三千到五千平米的互联网建材体验馆。