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西北铝对挤压厂实行经营目标管理改革

【铝道】为了全面贯彻2013年分公司职代会精神，落实中铝公司党组关于市场化开放型的总体改革要求，西北铝在经过前期认真准备工作的基础上，于3月7日举行了挤压厂经营目标管理签约大会，标志着西北铝市场化改革进入到全面实施阶段。

签约大会由财务总监孙振华主持，党委书记范光生宣读了分公司聘宜城任文件和人事变动决定，总经理李可以说建荣与聘任的挤压厂厂长章伟签订了经营目标管理合同书。章伟发言表示，一定不辜负分公司领导的厚望和全体员工的期盼，紧扣市场需求，稳步提高产品实物质量，实现三个确保：确保合同交货期，确保重点产品的保供，确保用户的售后服务满意度，在市场化改革中勇于进取，开拓创新，取得新业绩。

签约仪式后，总经理李建荣讲话指出，挤压厂管理团队要坚定不移地实现管理经营目标和奋斗目标；要坚定不移地走改革之路，激发各生产要素的活力；要坚定不移地提升产品质量和成品率，实现每个生产环节的增值；要紧因松动部位坚定不移地落实各项管理，更加关注客户的需求，做到人、财、物、产、供、销权利的有这是1种非常环保的处理方式机结合。希望新聘任的挤压厂管理团队积极主动开展工作，真正发挥和调动全体员工的积极性和创造性，不断优化组织结构和人力资源配置，构建市场化绩效分配体系，努力创建适应现代企业制度的管理体制，同心加热管接线端子协力，顽强拼搏，勇于担当，确保年度经营目标的实现和员工收工的增长。

会上，财务总监孙振华对目标管理合同书的主要内容做了解读。分公司相关部门负责人、挤压厂主管级干部和部分职工代表糊盒机参加了签约大会。